Doelstelling 3: Werken en re-integreren
Utrechters hebben duurzaam betaald werk, of krijgen de kans om zich te ontwikkelen richting de arbeidsmarkt. Zij ervaren dat de werkdienstverlening van Werk en Inkomen positief bijdraagt aan hun welbevinden.
Deze doelstelling is nieuw en vervangt de oude doelstelling " Werken of participeren" uit de programmabegroting 2024, zie beleidsnota Werk en Re-integratie onder het beleidskader.
Beleidskader
Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:
Beleidsdocument | Vastgesteld | Toelichting |
---|---|---|
2024 | Beleidskaders voor de periode 2023-2032 op het gebied van werk en re-integratie in het kader van de Participatiewet. |
Effectindicatoren
Indicator | Nulmeting | Realisatie 2023 | Doelstelling 2024 | Doelstelling 2025 | Doelstelling 2026 | Doelstelling 2027 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
% inwoners met werkdienstverlening dat de dienstverlening positief vindt bijdragen aan hun welbevinden. | 2024 (volgt) | NVT | NVT | NNB | ||||
% inwoners met aanbod dat succesvol is afgerond | In 2024 (volgt) | NVT | NVT | NNB | NNB | |||
% bijstandsgerechtigden dat duurzaam aan het werk is gegaan. | In 2024 (volgt) | NVT | NVT | NNB | NNB |
In de beleidsnota Werk en re-integratie (2024) zijn nieuwe effectindicatoren opgenomen. De 0-meting vindt plaats in 2024. Op basis van deze 0-meting worden de streefwaarden voor de komende jaren bepaald. Daarom zijn er op dit moment nog geen streefwaarden opgenomen.
Activiteiten
Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:
Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar
- We zetten in op het verbeteren van de overgang tussen activering en (beschut) werk
- Van school naar duurzaam werk; implementatie wetswijziging ten behoeve van doelgroep jongeren tot 27 jaar voor wie de arbeidsmarkt nog op afstand staat.
- We geven uitvoering aan het uitvoeringsprogramma Werk en Inkomen, waarin we de Basiswerkdienstverlening en Werkdienstverlening-Plus voor de specifieke doelgroepen uitwerken
- We intensiveren de intake in samenwerking met UW om beter zicht te krijgen op de mogelijkheden van werkzoekenden om stappen naar werk te maken.
Activiteiten die we niet meer doen
- 1000 Banenplan werkgevers werken we niet uit. Werkgeversdienstverlening werken we uit in het Uitvoeringsprogramma.
Activiteiten die we blijven doen en/of anders gaan doen
- Werken in de wijk met onder andere werkwinkels en inzet bewonersverbinders.
- De regionale aanpak jeugdwerkloosheid (RAJ) gaat geleidelijk over in de nieuwe wet van school naar duurzaam werk. We evalueren welke extra dienstverlening vanuit RAJ doorgang moeten krijgen binnen de nieuwe wet.
- We vergemakkelijken parttime werk in de bijstand.
- We compenseren de eigen bijdrage kinderopvang om inwoners te ondersteunen om aan het werk te gaan.
- Inwoners met een arbeidsbeperking en/of psychische kwetsbaarheid begeleiden we naar duurzaam werk.
- Begegeleiden van inwoners voor de wie de arbeidsmarkt nog op afstand staat bij het maken van stappen richting werk met Arbeidsmarkt dichtbij.
- We geven invulling aan basisbanen door middel van ontwikkelbanen bij UW.
- We werken aan het vormen van het Regionaal Werkcentrum.
- Regionale werkgeversdienstverlening.
- We bieden een passende werkomgeving voor inwoners met een arbeidsbeperking via beschut werk en de voormalige Wsw.
- We bieden dienstverlening aan ondernemers met hulpvragen via Ondernemer Centraal.
Financiën Werken en re-integreren
x €1.000 | |||||||
Rekening | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||
Baten | 5.830 | -150 | 350 | 350 | 350 | 350 | |
Lasten | 51.728 | 51.358 | 46.167 | 45.360 | 44.591 | 43.831 | |
Saldo Baten en Lasten | -45.898 | -51.508 | -45.817 | -45.010 | -44.241 | -43.481 | |
Onttrekking reserves | 3.713 | 2.633 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Toevoeging reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo onttrekkingen en toevoegingen reserves | 3.713 | 2.633 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal | -42.185 | -48.875 | -45.817 | -45.010 | -44.241 | -43.481 |
x €1.000 | |||
Toelichting verschillen | Bedrag | I/S | |
Baten | |||
Lasten |
Binnen deze doelstelling zijn er geen reservemutaties die dienen te worden toegelicht.
Beïnvloedbaarheid
De grafiek hieronder laat zien welk percentage van de lasten van deze doelstelling beïnvloedbaar is.
De beïnvloedbaarheid voor 2025 8 %, (2026 10 %, 2027 11 % , 2028 11 %) |
---|
De lasten binnen deze doelstelling zijn deels beïnvloedbaar. De subsidie voor de Wsw aan UW is een wettelijke verplichting, waardoor de middelen die besteed worden aan de UW niet beïnvloedbaar zijn.
Re-integratie is deels beïnvloedbaar doordat dit budget veelal besteed wordt aan eigen dienstverlening, inkoop van dienstverlening en subsidies. Deze inzet zorgt wel voor uitstroom uit de bijstand. Het verminderen van deze inzet kan leiden tot een toename van Utrechters in de bijstand en daarmee per saldo tot extra kosten voor de gemeente als geheel.