Doelstelling 6: Toegankelijke sportvoorziening
Gelijk aan de groei van de stad heeft Utrecht voldoende, goede en toegankelijke sportvoorzieningen
Beleidskader
Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:
Beleidsdocument | Vastgesteld | Toelichting |
---|---|---|
2024 | Het Meerjarenperspectief Ruimte (MPR) is het uitvoeringsprogramma van de RSU waarin staat hoe we de beschikbare middelen de komende jaren programmeren om onze ambities te realiseren. | |
2024 | Het uitvoeringsprogramma geeft inzicht in hoe we kwantitatief en kwalitatief voldoende binnensportaccommodaties realiseren. | |
2023 | Utrecht heeft haar koers t/m 2040 vastgelegd in de Ruimtelijke Strategie Utrecht 2040 (RSU2040) en de oplegger bij de RSU. | |
2022 | Met deze visie willen we de ambities voor een stad waarin ruimte is om te spelen, concreet maken. | |
Koersdocument Leefbare stad en maatschappelijke voorzieningen | 2020 | In het koersdocument staan de ontwikkelopgaven voor scholen, sportplekken en andere maatschappelijke voorzieningen. |
2019 | De Utrechtse Sportagenda brengt focus in het sportbeleid van de gemeente Utrecht. In de sportagenda wordt het accent gelegd op vijf kernthema’s waar de komende jaren aan wordt gewerkt. | |
2017 | In de sportnota zetten we de grote lijnen uit voor een optimale sportinfrastructuur die mensen uitnodigt tot sporten en bewegen als onderdeel van een gezonde leefstijl. |
Voor deze doelstelling is nieuw beleid in de maak (beleidsnota sport en bewegen).
Effectindicatoren
Indicator | Nulmeting | Realisatie 2023 | Doelstelling 2024 | Doelstelling 2025 | Doelstelling 2026 | Doelstelling 2027 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
% inwoners dat tevreden is over het aanbod van sportvoorzieningen in de buurt. | 66% (2021 | 64% | 65% | 65% | ||||
% inwoners dat tevreden is over het aanbod van sportvoorzieningen in de stad. | 74% (2021) | 70% | 70% | 70% |
Uitgebreidere informatie over indicatoren die betrekking hebben op deze doelstelling is te vinden:
Activiteiten
Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:
Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar
- Als netcongestie geen issue meer is, starten we met de aanbesteding van de bouw van sporthal Cartesiusdriehoek (onder voorbehoud netcongestie oplevering verwacht 2027).
- We verwachten het ontwerp voor de vervangende nieuwbouw van sporthal Lunetten in 2025 af te ronden en start bouwaanbesteding (onder voorbehoud netcongestie oplevering 2028).
- Het ontwerp voor de nieuwe sporthal in Merwedekanaalzone wordt in 2025 gestart. Volgens huidige planning vindt onder voorbehoud netcongestie oplevering plaats in 2028.
- We ronden de locatiestudie naar sporthal Overvecht af en starten met de ontwerpfase (onder voorbehoud netcongestie oplevering verwacht in 2029).
- We zetten het natuurgrasveld op sportpark De Dreef om naar kunstgras (gereed Q3 2025)
- In 2025 starten we met het ontwerp voor het nieuwe zwembad in het Maximapark. Volgens huidige planning en onder voorbehoud netcongestie oplevering 2029 verwacht.
- We verrijken het Nedereindse Park met voorzieningen gericht op spelen en sporten (uitvoering vanaf 2025).
- Op Sportpark Rijnvliet vergroten de sportcapaciteit door 2 rugbyvelden om te zetten naar 3 kleinere maar volwaardige rugbyvelden. Waarvan één kunstgrasveld (oplevering najaar 2025).
- We werken aan een oplossing voor het knelpunt op sportpark Overvecht-Noord.
Activiteiten die we niet meer doen
- We stoppen met de voorbereidingen voor sporthal Vleuten, bij de Voorjaarsnota 2024 is als bezuinigingsmaatregel besloten hier drie gymzalen te realiseren.
Activiteiten die we blijven doen en/of anders gaan doen
- Beheren, onderhouden, renoveren, vervangen en verduurzamen van accommodaties (zoals kleedkamers, velden, gymzalen) op natuurlijke momenten.
- In overleg met sportbonden en verenigingen – en in samenwerking met SportUtrecht – de bezetting van sportvoorzieningen optimaliseren, zodat de capaciteit voor meer sporters ruimte biedt.
- Voortzetten van sportnetwerkbijeenkomsten van SportUtrecht en jaarlijkse gebruikersoverleggen per accommodatie/ sportpark of per thema (binnensport, buitensport, zwembaden).
- Het voortzetten van het proces Slim Samen (voor het optimaliseren van de interne en externe samenwerking), waarbij we SportUtrecht en sportverenigingen betrekken.
- We blijven werken aan de realisatie van sport- en beweegplekken in de openbare ruimte; nieuwe plekken in bestaande wijken vanuit de opgave sport, spelen en bewegen in de openbare ruimte, vervanging van bestaande plekken en nieuwe plekken bij gebiedsontwikkelingen.
- De variantenstudie voor Maarschalkerweerd Noord zal afgerond worden. De uitvoering met de uitbreiding van veldcapaciteit zal uitgesteld worden tot er weer zicht is op middelen.
- De voorbereidingen voor uitbreiding van sportvelden op Nieuw Welgelegen lopen door, maar uitbreiding van het aantal velden zal vanwege de beperkt beschikbare middelen gefaseerd worden. Twee velden worden uitgesteld tot na 2029.
- We blijven zoeken naar kansen om sport(velden) uit te breiden in de stad, zodat er ook voor nieuwe inwoners ruimte is om te kunnen sporten.
- We doen onderzoek naar de ruimtelijke en financiële haalbaarheid van roeiwater in Rijnenburg.
Financiën Toegankelijke sportvoorzieningen
x €1.000 | |||||||
Rekening | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||
Baten | 17.060 | 16.331 | 16.408 | 16.408 | 17.486 | 17.486 | |
Lasten | 44.823 | 48.134 | 51.941 | 47.955 | 50.817 | 48.987 | |
Saldo Baten en Lasten | -27.764 | -31.803 | -35.534 | -31.547 | -33.331 | -31.501 | |
Onttrekking reserves | 2.528 | 36.322 | 3.171 | 3.171 | 2.566 | 2.566 | |
Toevoeging reserves | 5.623 | 16.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo onttrekkingen en toevoegingen reserves | -3.095 | 19.822 | 3.171 | 3.171 | 2.566 | 2.566 | |
Totaal | -30.859 | -11.981 | -32.363 | -28.376 | -30.765 | -28.935 |
x €1.000 | |||
Toelichting verschillen | Bedrag | I/S | |
Baten | |||
Lasten |
x €1.000 | |||
Toelichting verschillen in reserves | Bedrag | I/S | |
Onttrekkingen | |||
Toevoegingen |
Beïnvloedbaarheid
De grafiek hieronder laat zien welk percentage van de lasten van deze doelstelling beïnvloedbaar is.
De beïnvloedbaarheid voor 2025 39 %, (2026 37 %, 2027 39 % , 2028 42 %) |
---|
De beïnvloedbare ruimte is alleen te vergroten als gekozen wordt voor het afstoten/sluiten van sportlocaties. De investeringen en exploitatielasten nemen dan op termijn af. De huidige capaciteitsbenutting (zeker op piekmomenten) geeft op dit moment echter geen aanleiding tot inkrimpen van beschikbare voorzieningen. Inkrimping heeft ook als gevolg dat de beleidsdoelen voor bewegen en sporten naar beneden bijgesteld moeten worden.